Unsere
Leistungen.
M&A Beratung
Käuferseite (Buy-Side)
Due Diligence & Risikoanalyse – Durchführung umfassender finanzieller, operativer und strategischer Prüfungen zur Bewertung von Risiken und Chancen.
Strategische Passung & Akquisitionsstrategie – Identifizierung und Bewertung potenzieller Übernahmekandidaten, die zur langfristigen Strategie des Käufers passen.
Post-Merger-Integration (PMI) Setup – Entwicklung von Integrationsstrategien, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und den Deal-Wert zu maximieren.
Verkäuferseite (Sell-Side)
Exit-Strategie & Wertoptimierung – Entwicklung einer strategischen Roadmap für den Unternehmensverkauf, um die Verkaufsfähigkeit zu optimieren und den bestmöglichen Preis zu erzielen.
Investoren- & Käufersuche – Identifikation und Ansprache der passenden strategischen oder finanziellen Käufer mithilfe unseres Branchennetzwerks.
Transaktionsmanagement & Verhandlungsunterstützung – Strukturierung und Steuerung des gesamten Verkaufsprozesses, von der Deal-Struktur bis zur finalen Verhandlung.
Corporate & Strategieberatung
Internationale Expansion & Markteintritt – Unterstützung bei der Expansion in neue Märkte, Analyse regulatorischer Anforderungen, Wettbewerbslandschaften und Go-to-Market-Strategien.
Unternehmensstrategie & Transformation – Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen, darunter Restrukturierungen, operative Verbesserungen und Wachstumsstrategien.
Organisationsentwicklung & Leadership Advisory – Beratung zu Führungsstrukturen, Governance-Modellen und strategischer Entscheidungsfindung zur langfristigen Unternehmenssicherung.
Peer Review & Sparringspartner – Zweitmeinungen und frische Perspektiven auf bestehende Strategien, ohne sie komplett neu aufzusetzen – als strategischer Sparringspartner.
Venture Capital & Start-ups
Kapitalbeschaffung & Investoren-Readiness – Unterstützung von Start-ups und Wachstumsunternehmen bei der Strukturierung und Durchführung von Kapitalrunden mit VCs, Private Equity und strategischen Investoren.
Business Plan & Finanzmodellierung – Erstellung fundierter Geschäftspläne, Finanzprognosen und Bewertungsmodelle für Investorenpräsentationen.
Pitch-Deck & Storytelling-Strategie – Entwicklung überzeugender Investorenpräsentationen mit klarem Messaging und strategischer Positionierung.
Wachstums- & Skalierungsstrategie – Unterstützung bei der Skalierung von Geschäftsmodellen, Optimierung des Product-Market-Fit und Aufbau nachhaltiger Umsatzmodelle.
Strategische Partnerschaften & Exit-Planung – Identifikation potenzieller Joint Ventures, Partnerschaften und Exit-Optionen zur Maximierung des langfristigen Unternehmenswerts.
Board & Advisory Support – Beratung zu Governance, Strukturierung von Beiräten und strategische Begleitung von Gründerteams.
Immobilienberatung
Deal-Analyse & Marktbewertung – Bewertung von Immobilieninvestitionen, Markttrends und finanzieller Machbarkeit.
Due Diligence & Risikomanagement – Durchführung umfassender finanzieller, rechtlicher und operativer Prüfungen zur Absicherung der Investition.
Investitions- & Portfoliostrategie – Entwicklung maßgeschneiderter Immobilienstrategien für Akquisitionen, Verkäufe und Portfolio-Optimierung.
Internationale Strukturierung – Optimierung von grenzüberschreitenden Immobilieninvestitionen durch effiziente Strukturierung und Transaktionsplanung.
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